授课老师: 孙春岭 实战管理专家，管理学硕士，高级人力资源师；十五年企业高级管理和培训经验；历任国清华同方、智联招聘等知名企业高管与高管教练、《10天经理人》畅销书作者,课程开发者、美国“领越领导力”教练认证讲师、著有《讲好故事 做好案例》、《赢在新员工》等多部著作。

无论是角色认知、目标管理还是计划执行，管理者的终极目标只有一个，那就是高绩效。管理者不是亲历亲为自己干，而是要驱动和激励团队共同完成绩效目标。这就需要通过委派、授权、激励等方法使团队形成合力，凝聚人心，共同完成工作目标，达成高绩效成果。

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