授课老师: 陈云青 HR Bar（国内知名人力资源实名俱乐部）发起人，拥有12多年的人力资源管理经验。历任北京华夏新达软件有限公司研发部经理、人力资源部经理、总经理助理，在战略绩效管理、任职资格等人力资源管理体系建设方面有丰富的实战经验,对不同的企业文化及工作风格有实际经历和深刻的感悟。

每一个团队内部都会形成明确的管理体系，那么怎样才能将这一个体系建立的更好呢？在本课程中，知名人力资源管理专家陈云青，为我们介绍了人才梯队的建设，他表明团队长治久安建设的前提条件就是让每一个成员都成为可替代的。同时从申报条件、行为标准向我们分析了任职资格体系。帮助我们建立一个稳定的工作团队，做到真正意义上的各司其职。

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