第四项修炼:有效管理——如何建立有效的团队日常管理系统
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授课老师: 王飞 知名销售人才培养专家 曾带领大客户销售团队八年 曾任伊利集团冷饮销售系统全国培训经理 曾任中豪医疗投资集团培训中心总监 独立研发五门版权课程和一套教学模式 中国人力资源开发研究会特聘销售人才培养专家 拥有大客户销售和渠道销售两个领域的跨界工作背景和经验

治疗得从根治,销售团队管理的“十大病根”详解 行走得有目标和方向,销售队伍日常管控的方向和要点制定 要数据不要繁琐,“表多”的解决方法实务 大家同心其利断金,“协同拜访”的四个注意事项 不能逃避的问题,销售人员绩效面谈关键六步

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