授课老师: 李彬 中国人力资源开发研究会会员，美世（WILLIAMMMERCER）国际职位评估师（IPE），网易 & 中华讲师网评选“中国百强讲师”，二十载核心央企（大唐电信）、品牌民企（步长制药）、500强外企（正大集团）人力资源管理工作经验，具有众多行业企业培训、管理顾问与咨询经验。

依据战略目标确定组织结构，明确岗位、编制、权限和缺口之后，就要进行人力资源规划的编制和整理，本课程从招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系五个方面提供了可学习的方法，并提出做人力资源规划的五个基本原则，在做事的过程中实施对人的管理，优先关注组织效能，为员工打造做事的场域，从而明确人力资源管理的主线，做好人力资源规划。

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