授课老师: 刘涛 人力资源管理专家；历任人力资源经理、HRBP、培训总监、人力资源总监；曾为多家上市公司制定人力资源规划，搭建人才培养体系、绩效管理体系等。

战略人力资源管理是基于对组织战略目标的解码，以推动战略目标的实现作为构建的目的进行架构的管理体系，重点是保障人力资源在战略实现的过程中发挥必要的作用。目前很多的创业型公司以及快速发展的互联网公司，在人力资源建设上还是不够重视，觉得构建体系过于繁琐，喜欢用人即招、用完就裁，对于企业的目标缺乏规划，导致人力资源跟不上业务的发展，问题也层出不穷。那么战略人力资源管理应该如何循序开展，它与战略的关系究竟是什么？ 本课程特别邀请战略人力资源管理专家刘涛老师，从外部环境要求到企业组织发展，讲述了构建战略人资管理的必然性，理清组织战略人力资源体系搭建的方向，分析了做好人力资源管理的三大关键法则，帮助学习者循序渐进的方式构建人力资源体系。

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