授课老师: 孙倩 阿里体系经典课程践行专家 原河狸家（阿里系企业）培训总监 原美菜网（独角兽公司）高级培训经理 原艺龙网信息技术培训经理 原去哪儿网培训经理 国家认证企业培训师

六个盒子，也叫韦斯伯德的六盒模型，是审视组织内部、不断检视业务实现过程的利器。这套工具简单实用，基本上通过六个盒子跑一遍，管理者就会非常清楚自己的团队哪里有问题。那么，作为团队管理的工具，管理者到底如何有效应用呢？ 本课程邀请阿里体系课程践行专家孙倩老师，从团队管理困境出发，结合案例，手把手教大家如何使用六个盒子进行团队与管理者自我诊断。通过学习，帮助管理者建立问题诊断的全方位视角，切实掌握六个盒子诊断内容、诊断依据以及诊断沟通中的关键话术，打通团队管理的任督二脉。

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