授课老师: 蒋巍巍 领导力专家；中国企业"团队建设与管理"领域实战顾问； 专注研究和实践“领导力提升与团队管理领域”十年；北京大学国家软实力课题组成员；清华、交大总裁班“领导力”领域实战讲师。

飞速发展的新经济时代，一个企业要想转型成功,其领导者就要把自己变成转型的推动者,做一个变革型领导者。那么，真正的变革型领导者需要具备哪些潜能？究竟如何才能成为变革型领导者呢？ 本课程中领导力专家蒋巍巍老师将会为我们分享，变革型领导者需要知晓的的前期分析模型、变革策略、科学决策等五大关口，并为如何做前变革期的系统检查，变革时期策略和沟通机制等问题提供见解和策略，帮助我们突破转型变革型领导者的难关，成为变革型领导者，助力企业变革。

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