授课老师: 蒋巍巍 领导力专家；中国企业"团队建设与管理"领域实战顾问； 专注研究和实践“领导力提升与团队管理领域”十年；北京大学国家软实力课题组成员；清华、交大总裁班“领导力”领域实战讲师。

在企业经历转型时，很多企业领导者在面对变革时，总想着跳跃性发展，盲目实施变革，分不清主次，其结果往往是欲速则不达，不可能带来一个满意的结果。作为企业领导者，在日常工作中需要哪些着力点需要我们特别注意的呢？ 本课程中领导力专家蒋巍巍老师将会为我们分享领导者在领导变革时的权力运用、确定路径和组织策略等七大着力点，并提供可行性的见解和策略，让我们知晓在领导变革工作时有所侧重，避免盲目变革，提高组织变革效能，助力企业变革。

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