团队管理的知人善用之道
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课程简介

授课老师: 罗澜 教练式管理专家; 美国国际教练联合会(ICF)认证教练; 美国培训协会(AACTP)国际认证职业促动师; 美国培训协会(AACTP)国际认证高级培训师; 美国NASA打造高绩效团队认证培训师(国内首批); 清华大学职业经理人训练中心特聘老师; 国家职业经理人研究中心特聘讲师。

健康积极的团队环境预示着团队高绩效的表现,然而很多管理问题并不是我们熟知的沟通问题,根本原因是团队环境影响了绩效的产生。那么应该如何认识并建立积极、正向的团队环境,从而提升团队绩效呢? 本课程邀请4D领导力资深教练罗澜老师,通过讲解4D领导力的核心内容、AMBR基本认知行为模式、以及天性颜色分类与测评等内容,帮助学员认识到团队环境的重要性,走出认知误区,清晰地了解自己先天的优势。不仅如此,还通过讲解情景模拟转换表(CSW),教你在实际工作中转换消极情绪,直面团队问题。

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