《跟华为学管理》从组织能力建设为原点，通过对过去30年华为组织能力建设经验总结以及华为管理基本功的提炼，设置《组织能力建设》、《项目管理》、《会议管理》三门课程。帮助企业中高级管理人员，建立组织能力建设的思路共识，学习华为30年来的实践路径，反思规划本企业的实践方式。课程时长：约530分钟，平均每节课约16分钟。

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