授课老师: 潘朝金 中美嘉伦总裁，著名咨询专家。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、清华大学总裁班客座教授、北京大学EMBA主讲老师、北京大成律师事务所企业改制部主任。对大型企业的公司治理、集团管控、战略咨询、转型升级、产业整合、资本运营、风险管理等具有深入的研究和丰富的经验。

“十四五”时期，我国经济发展面临的内外环境相对更加复杂。新形势下，国有企业如何编制好“十四五”规划，并用于指导未来五年企业的发展就显得尤为重要。本课程聚焦国有企业“十四五”规划编制，从以下几方面内容展开：一是“十四五”时期国企战略环境的九点基本判断；二是“十四五”战略规划重点；三是“十四五”战略规划视角；四是从做真，做深、做透、做实四个方面，讲解“十四五”战略规划实务。

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