授课老师: 白万纲 华彩咨询公司执行董事、总裁，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，集中于国资国企改革、集团战略、管控和风险内控体系研究，全新创始了“国家管控”、“集团战略”、“集团管控”、“集团风险管控”、“集团内控体系”“国际化战略”、“国际化管控”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系，并提出了基于资本运作和产业组合的集团战略，基于内控体系和风险管理的集团管控的咨询服务思想和操作体系。

集团管控是对企业联合体的创新和价值进行统筹运作的一个泛管理体系，围绕创新与价值，重在总部对“子公司管理”的管理以达到使子公司部分或全部职能按特定意图运作的目的。本课程通过对集团管控现状问题及针对这些问题的六步体系优化设计和新时代下的运作和挑战，从具体实践操作进行层层剖析，讲解深入浅出、详实生动，对企业实操具有指导意义。

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