授课老师: 潘朝金 中美嘉伦总裁，著名咨询专家。中国企业联合会客座教授、中国人民大学企业改制研究所特聘研究员、清华大学总裁班客座教授、北京大学EMBA主讲老师、北京大成律师事务所企业改制部主任。对大型企业的公司治理、集团管控、战略咨询、转型升级、产业整合、资本运营、风险管理等具有深入的研究和丰富的经验。 国有企业产融结合的方法与路径：产融结合是当前中央企业的普遍选择，产业资本和金融资本的融合，能在一定程度上提高资金利用效率，进而提升企业核心竞争力。但在产融结合过程中要始终坚持“产业为本，金融为用”的原则，明确金融服务实体经济的本质属性。本课程从产融结合的内涵出发，对产融结合的方法与路径进行梳理和总结，并通过中央企业的实践案例，帮助学员进一步理解产融结合的本质和方法。

完善国有企业法人治理结构是全面推进依法治企、推进国家治理体系和治理能力现代化的内在要求，是新一轮国有企业改革的重要任务。本课程主要围绕构建中国特色的法人治理结构、有效运作国有企业董事会、提升国有企业董事素养与技能、对标分析董事会建设四个阶段、建设高水平的国有企业董事会五个方面进行讲授，全面提升董事履职能力，助力国有企业建设高水平董事会。

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