授课老师: 徐怀玉 上海西姆企业管理咨询有限公司董事长、上海西姆国企改革研究中心主任现任西姆股权激励研究院院长，西姆国企改革研究中心主任，吉林大学中国国有经济研究中心智库专家，江苏省股份制企业协会公司治理专业委员会主任，北京大学、清华大学、浙江大学、上海交通大学等高校特约讲师。2016及2018年两度获得中国优秀创新企业家奖，2021年获得中国科学管理国企改革突出贡献人物奖。 著有《国企混改：理论、操作与案例》、《国企改革大决战：五突破一加强操作指引》、《国企混改加速中的理论与实践“双突破”》、《股权的力量》等系列书籍。

实行三项制度改革在当前国企改革背景下有种非常重要的意义。由于企业外部经营环境波动加剧，内部管理日益复杂化，国有企业需要不断完善企业的选人用人机制和激发经营者的积极性。本节课聚焦市场化经营机制改革，主要讲授三项制度改革的主要内容、任期制和契约化的核心内容及关键点以及职业经理人的核心内容及关键点等内容。同时，2020 年 2 月 7 日，国务院国有企业改革领导小组办公室印发了《“双百企业”推行经理层成员任期制和契约化管理操作指引》和《“双百企业”推行经理层职业经理人操作指引》，本节课程也将对这两个操作指引做出详细解读。

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