授课老师: 白万纲 华彩咨询公司执行董事、总裁，多个省市国资委、经贸委的管控顾问，集中于国资国企改革、集团战略、管控和风险内控体系研究，全新创始了“国家管控”、“集团战略”、“集团管控”、“集团风险管控”、“集团内控体系”“国际化战略”、“国际化管控”、“四层级战略”、“组织智商”、“管理型企业文化”等管理体系，并提出了基于资本运作和产业组合的集团战略，基于内控体系和风险管理的集团管控的咨询服务思想和操作体系。

本课程聚焦营销战略转型的驱动因素分析及策略选择，首先提出营销转型的六类战略，接下来分析驱动营销转型的外部因素，即信息传播、科技突破、利益格局、社会运作、意识形态、集体潜意识，最后从数字化和金融化两个维度分析驱动营销转型的两大核心因素。

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