最近两年，OKR真的火了！

OKR发明于英特尔，兴盛于谷歌，它不仅是一个目标管理工具，也成为了一种工作理念，被越来越多创新企业采用。字节跳动、百度、知乎、美团、华为等也都引入了了OKR，那么到底什么是OKR，如何正确制定OKR，很多人的理解都不尽相同。

     2月25日，培训中心以“OKR 目标与关键成果法”为主题，结合“能力作风建设年”活动，组织全体员工进行研讨交流。会上，大家形成一致意见，OKR 目标与关键成果法是一种先进的管理工具，能充分发挥全体人员的主观能动性，把“要我做的工作”思想转变为“我要做的工作”，接下来就是运用好目标与关键成果法，切实深入推进“能力作风建设年”活动。

      以下为本次优秀小论文分享。