授课老师：高霓 高老师曾供职于知名全球500强企业—和记黄埔，担任管理岗位，管理团队人数超过三百人，在超过15年的团队运营和近10年的培训经历过程中不断总结与实践，擅长从多个角度分析和解决问题，特别注重培训课程的实用性，能运用多种授课形式和方式，将培训方法有效落地，引导学员关注目标、提升执行力，最终达成企业结果。
在角色定位、团队建设、领导力、执行力、协作沟通、员工赋能等团队核心管理部分有着深入研究，深谙企业员工领导力培养的盲区和误区，在企业的人才发展和培养上积累了丰富的经验和独到的见解。

通过本门学习可以明确中层管理者的角色定位和作用、承担应有的职责；掌握帮助团队根据目标制定具体的规划和战术的能力；学习PDCA使用过程中的关键技巧，提高其执行能力；掌握解决问题的思路和谋略的方法，取得更好的成就；学会根据员工的不同灵活管理，让团队产出杰出业绩；掌握培育人才及挖掘潜力的要点，从而形成人才梯队；明确塑造团队内外部的关系，提高自身的横向领导力。

定制培训方案，开启学习第一步！

如果您对此课程感兴趣，请联系我们：15517807869