授课老师: 付永刚 中国大连高级经理学院讲座教授/特聘研究员 ，大连理工大学经济与管理学院 副教授（管理学博士），曾赴哈佛商学院 访学、赴香港科技大学研修；多年从事组织行为与人力资源管理的教学与研究；中国管理案例教学专家，曾获国家级教学成果二等奖；具备多年企业经理的实战经历，具有丰富的企业管理咨询经验。在“职业经理人素质提升”、“人力资源管理”、“企业组织管理”等领域积累了丰富的管理咨询、管理培训经验。培训风格务实严谨、深入浅出、逻辑性强，能够将深厚的专业理论功底与多年的企业管理咨询实战经验进行有效融合。常用培训方法：结构性讲授＋实战案例分析＋问题导向讨论。

本课程主要围绕如何理解企业文化、文化与战略人力资源管理的关系、如何建设企业文化三个方面展开。通过讲述企业文化的三个特点与两种构建逻辑，帮助学员更好地理解企业文化的内涵与建设；结合麦肯锡企业文化7S模型、华润集团的TOP模型，强调了企业文化对于战略人力资源管理的重要性；通过同仁堂、阿里巴巴等案例，体现了企业价值观的重要性。

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