授课老师: 付永刚 中国大连高级经理学院讲座教授/特聘研究员 ，大连理工大学经济与管理学院 副教授（管理学博士），曾赴哈佛商学院 访学、赴香港科技大学研修；多年从事组织行为与人力资源管理的教学与研究；中国管理案例教学专家，曾获国家级教学成果二等奖；具备多年企业经理的实战经历，具有丰富的企业管理咨询经验。在“职业经理人素质提升”、“人力资源管理”、“企业组织管理”等领域积累了丰富的管理咨询、管理培训经验。培训风格务实严谨、深入浅出、逻辑性强，能够将深厚的专业理论功底与多年的企业管理咨询实战经验进行有效融合。常用培训方法：结构性讲授＋实战案例分析＋问题导向讨论。

本课程着重介绍企业为什么需要构建科学有效的激励机制以及怎样构建科学有效的激励机制。首先比较管理制度与管理机制的区别，强调仅靠制度无法发挥人力资源特有的能动性和创造性，并列举了华为和海底捞的案例；其次，通过固定薪资的案例分析引出激励的基础在于满足需求；最后讲解了激励机制的逻辑过程模型。

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