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跨部门沟通的实用技巧 （必修）
授课老师：马楠 人合正道体验式管理培训研究院 副院长/高级培训顾问；北京大学、浙江大学、西南交通大学邀约讲师。
通过本门课程的学习，掌握跨部门沟通的两项原则、三种思维、四种视野、五种策略、六个步骤、七种技巧。
跨部门沟通的基础认知 （必修）
授课老师：马楠 人合正道体验式管理培训研究院 副院长/高级培训顾问；北京大学、浙江大学、西南交通大学邀约讲师。
通过本课程学习，发现自己在跨部门沟通与团队协同中可能存在的问题，探寻影响跨部门合作效果的深层次原因与破解之道，掌握建立团队协同生态系统的有效方法。
全媒体时代领导干部沟通 （必修）
授课老师：刘树山 中国铁建股份有限公司新闻发言人、党委宣传部（企业文化部）部长
随着科技发展日新月异，尤其是互联网时代的到来，传统媒体与新媒体之间日益融合互通，信息传播手段层出不穷，传播方式不断丰富。所以，媒体沟通已经变为领导干部越来越需要重视的能力。本课程从全媒体时代的格局及其影响力、沟通是我们需要重视的能力和舆论沟通的策略和思考三个方面，并结合自己多年工作经验和体会，系统阐释了全媒体时代的领导干部沟通策略。
超效沟通 （必修）
针对新晋经理、基层管理者常见管理挑战，各个击破，课程覆盖沟通、业务管理、团队管理等方面领导力内容。通过动画微课形式呈现，易学、即用、好吸引。
如果您对此课程感兴趣，请联系我们：15517807869。
定制培训方案，开启学习第一步！
如何提升领导干部的协作能力（一） （必修）
授课老师：胡月星 现任中国领导科学研究会理事、国家行政学院政治学教研部教授、云南省昭通市政府副市长（挂职）。
现代社会问题的复杂性日益提高，团队合作的重要性日益凸显，在其中，提高领导干部的协作能力具有非同凡响的必要性。本讲首先指出善于协作是领导影响力的重要表现，其中定义了领导者、领导力，介绍了卓越领导者的典型行为，强调协作是行业成功的重要特征。其次，点出协作力需要高情商，简要介绍了情商理论。
如何提升领导干部的协作能力（二） （必修）
授课老师：胡月星 现任中国领导科学研究会理事、国家行政学院政治学教研部教授、云南省昭通市政府副市长（挂职）。
现代社会问题的复杂性日益提高，团队合作的重要性日益凸显，在其中，提高领导干部的协作能力具有非同凡响的必要性。本讲承接上讲，介绍了情商的六大核心要素，指出协作关系是人的基本需求。最后，点明主题，从决策协作力、沟通协调力、合作执行力、解决问题力、激励保障力和创新应变力六大角度介绍了提升领导协作力的着力点。
协作 （必修）
产品针对中、基层管理者必备能力设计；科学化的“测-学-练-考”闭环教学设计，使学员从了解自身优、劣势，到针对性加强学习，再到测试和情景演练。
最终做到真正将所学领导力知识转化为行动。